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             我是很不同意什么創業寒冬的說法的,要說寒冬,那么未來十年都是寒冬,開小店的和高大上的APP創業,并沒有任何的不同,大家都面臨同樣的困境。

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      6年時間里,他先后擔任了兩家游戲公司的創始人,回想當初放棄大廠穩定的工作收入,一頭扎進創業浪潮的原因時,金志雄給出的答案毫不遮掩:“當時年輕,創業就是沖著上市去的。公司相關負責人表示,“我們那個時候其實剛剛完成A輪融資沒多久,實際上拿錢并不合算,不過我們認為他們可能會給的資源,最后覺得合算才接受的,實際上那時候我們并不知道他們真正能給我們帶來什么資源。最終,我意識到不能再和他耗下去了,我們團隊付出的已經很多了,于是我決定不和他合作,讓他去找別的FA了;  一家深圳企業服務公司的CEO找到我說想和我們一起搞一家垂直于自媒體行業的孵化器,說他們愿意出錢出資源。

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        完成融資后,白兔湖立馬做出IPO的動作,在2016年6月6日發布上市輔導公告?! 陌俣鹊奈⑿殴娞杹砜?,百度一改程序員的風格,顯得活潑甚至尺度有點大。

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      •   2、大力出奇跡的電子化進程     印度的閃電戰廢鈔行動:  如果說RelianceJio4G服務半年全免費的故事還不夠刺激,那么時下印度從精英到貧民都掛在嘴上的”Demonetization”應該足夠驚悚了。

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      • 百潤的董事會大都同意關閉巴克斯,因為百潤當時正籌備上市,有這么一塊負資產很麻煩。

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        當網絡視頻行業剛興起時,霍濤和代翔還在藍汛,他們已經看到視頻行業對網絡加速需求的三段論:能不能看;看什么;怎么看?! ∫越陙砘馃岬木W絡綜藝節目為例,優酷在“頭部內容”獲取上,目標明確,思路清晰。而當內容成為入口的時候,它就會有很多可能。
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